У компании не было единых подходов к дизайну и маркетинговым страницам, а разработка тратила слишком много времени на задачи, которые можно было передать дизайнерам.
Я собрал отдел дизайна, выстроил процессы и внедрил связку Wordpress + Elementor для маркетинговых страниц, чтобы команда могла запускать лендинги без участия фронтенда.
Снизилась зависимость от разработки в маркетинговых задачах, ускорился запуск новых страниц и выросла зрелость дизайн-функции внутри компании.
В Simtech Development моя задача была не просто рисовать интерфейсы, а построить саму дизайн-функцию. Это означало найм, процессы, качество, стандарты и понятное распределение ответственности между дизайном и разработкой.
Одним из важных решений стало внедрение набора инструментов, который позволил дизайнерам самостоятельно собирать маркетинговые страницы. Для бизнеса это было полезнее любого абстрактного «редизайна», потому что напрямую ускоряло time-to-market.
Такой опыт ценен тем, что учит смотреть на дизайн как на систему. Хороший интерфейс важен, но без процессов, ролей и инфраструктуры команда быстро утыкается в потолок.